Billets de blogue par Steve Proulx

Vous ne voulez pas avoir l'air de ceci... le lendemain du party. (Corbis)Au-delà des réjouissances, la saison des partys de Noël a son côté sombre. C’est aussi la saison des lendemains de veille.

Vous faites peut-être partie de ceux qui devront rentrer au boulot au lendemain d’un party bien arrosé. Productivité et gueule de bois ? Un cocktail douteux.

Le coût des verres de trop
De nombreuses études chiffrent le coût, pour les entreprises, des lendemains de veille de leurs employés. Au Canada, ces coûts s’élèveraient à 7,5 milliards de $ ! Des coûts principalement causés par la baisse de productivité des travailleurs éméchés ou par les journées de travail perdues.

Et qu’on se le dise, les buveurs modérés sont plus les grands responsables de ces pertes financières. Parce qu’ils sont plus nombreux, et qu’ils ont une moins bonne tolérance à l’alcool que les gros buveurs. Attention: nous ne sommes pas en train de vous suggérer de sombrer dans l’alcoolisme !

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La gueule de bois, même légère, est un phénomène encore

(Getty Images)L’annonce par La Compagnie de la Baie d'Hudson de fermer les 64 derniers magasins Zellers, entraînant possiblement 6 400 mises à pied, ne pouvait pas mieux tomber.

Juillet est le mois idéal pour les congédiements.

Pourquoi? Parce qu’une grande entreprise qui doit annoncer des suppressions de postes (chose que le monde corporatif nomme souvent « restructuration stratégique ») préfère généralement que la nouvelle ne fasse pas grand bruit.

Or, l’été est une période de l’année où « les mauvaises nouvelles collent moins », indique le président de la firme Influence communication, Jean-François Dumas.

Depuis 10 ans, Influence communication décortique le « poids » qu’occupent les sujets dans l’actualité.

« La nature de l’information change en été, poursuit-il. C’est plus léger, plus épars. D’autant plus que cette année, avec les Jeux olympiques et la campagne électorale provinciale, si une entreprise veut couper des postes et passer sous le radar médiatique, c’est le bon moment! »

En résumé, si

Quel pays a gagné les Jeux Olympiques de Londres? En fait, tout dépend de la façon de voir les choses…

Les trois palmarès ci-dessous illustrent autant de manières de comparer les pays.

1.    Le décompte des médailles - On peut simplement dénombrer le nombre de médailles par pays. Or, argent et bronze confondus, les athlètes américains en ont rapporté chez eux 104 au total. À la course aux trophées, les États-Unis sont donc les meilleurs. Loin devant le Canada qui n’a pu faire mieux que 18 (le même résultant qu’à Pékin en 2008).

2.    Le ratio médailles/population – Par contre, si l’on reprend nos 11 pays et que l’on calcule le nombre total de médailles d’or, d’argent et de bronze remportées per capita, le classement change alors radicalement. Les premiers seront les derniers, dit-on. Les États-Unis sont désormais neuvièmes, alors que la Chine (2e au décompte des médailles) traîne au bas du palmarès avec certes 88 médailles, mais pour 1,3 milliard de Chinois. L’Australie remporte la palme

Séance de remue-méninges. (Photo: Corbis)Le concept du brainstorming, ou du remue-méninges, a été popularisé en 1948 par le livre à succès Your Creative Power, écrit par un publicitaire de renom, Alex Osborne.

Ce dernier a été le premier à édicter les règles de cette activité qui consiste à réunir des gens autour d’une table afin que ceux-ci émettent le plus d’idées possible, sans craindre la critique ou le jugement des autres. De cette quantité d’idées pouvait jaillir, soutenait-il, l’idée du siècle.

Les règles du brainstorming ont su traverser le temps. En ce moment même, des gens enfermés dans des salles de conférence s’adonnent à l’exercice.

Sauf que, si l’on en croit cet article de Jonah Lehrer paru dans le magazine The New Yorker en janvier dernier, le brainstorming «ne fonctionne pas». En effet, il semble que faire germer les bonnes idées soit un art un peu plus complexe qu’un simple tour de table devant un tableau blanc.

Selon Lehrer, les premières études qui ont démontré l’inefficacité du brainstorming datent de… 1958!

De

Zellers, à St-Eustache en 2011. (Photo: Presse Canadienne)Personne n’est tombé par terre en apprenant la disparition de Zellers, d’ici mars 2013. «C’était écrit dans le ciel», dit Jean-François Grenier, directeur sénior au Groupe Altus.

En 2011, il a produit une étude sur la présence des détaillants internationaux au Canada et au Québec pour le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du Québec.

«On ne pouvait pas imaginer que La Baie aurait pu conserver 64 magasins éparpillés un peu partout au pays, et des magasins parmi les moins performants en plus», dit-il. On connaît l’histoire récente.

Janvier 2011. Target, le géant américain du commerce de détail, annonçait l’acquisition de 220 baux commerciaux de Zellers pour la somme de 1,8 milliard de dollars.

C’était le premier clou dans le cercueil du gros Z rouge. À l’époque, on ignorait encore si La Compagnie de la Baie d’Hudson, propriétaire de Zellers, conserverait les 64 magasins qui n’étaient pas inclus dans la transaction.

On le sait désormais:

Condo. (Photo: Presse Canadienne)Les investisseurs peu intéressés par les montagnes russes de la bourse vous diront qu’une des façons les plus sûres d’investir est de placer ses sous dans du «solide».

Nous parlons ici du secteur immobilier.

Acquérir un immeuble à logements permet d’obtenir des revenus de location pour aider à payer l’hypothèque et les autres frais, et de déduire certains frais dans sa déclaration de revenus. De plus, l’immeuble prendra (idéalement) de la valeur au fil du temps.

Or, c’est bien beau de vouloir investir dans l’immobilier, mais il y a un sérieux frein à l’entrée: pour arriver à acquérir un immeuble locatif dans lequel le propriétaire ne prévoit pas habiter, il faut une mise de fonds minimale de 20 % du prix d’achat. Pour un simple de duplex à Montréal se vendant 570 000 $, il faudra donc sortir de sa poche 114 000 $ afin d’obtenir un prêt hypothécaire. Si vous l’avez, tant mieux!

Les conditions sont différentes pour les propriétaires-occupants. Par exemple, acheter un duplex de 570 000 $

Les Beatles ont fait de nombreux spectacles avant de connaitre la gloire. (Photo: Corbis)10 000 heures. C’est le temps qu’il vous faudrait pratiquer - une discipline, un art, une technique - avant de devenir un expert.

S’il ne l’a pas inventé, le journaliste américain Malcolm Gladwell a fait connaître au grand public cette fameuse Règle des 10 000 heures. Il en a parlé dans son best-seller Outliers (Les Prodiges, 2008), un essai qui ausculte les raisons du succès.

Bill Gates, Les Beatles et vous… même combat

Ainsi, le fondateur de Microsoft, Bill Gates, a pu faire fortune dans le monde de l’informatique, car l’étudiant qu’il était a eu la chance de pouvoir passer des nuits à programmer sur un terminal d’ordinateur (chose rare à l’époque), au lieu de s’adonner à des activités, disons, plus compatibles avec la puberté.

Et Les Beatles sont devenus Les Beatles, car avant de faire s’évanouir les foules de jeunes filles en délire, les quatre garçons dans le vent s’étaient farcis pas moins de 270 spectacles (en 2 ans) à Hambourg en Allemagne. Avant même d’enregistrer leur premier

On croyait que l’arrivée de l’ordinateur ferait disparaître le papier des bureaux. Quelle farce! C’est plutôt le contraire qui s’est produit. Jamais nos espaces de travail n’ont été aussi encombrés de paperasse.

Pourquoi avons-nous la gâchette aussi facile sur le bouton «Imprimer» ? Chez certains, c’est une préférence pour la lecture sur arbres morts plutôt que sur écran. Chez d’autres, une sorte de méfiance envers la technologie. Car on croit encore que les documents importants (factures, reçus, contrats, etc.) sont plus en sûreté dans un classeur que sur un disque dur. C’est faux. Votre classeur n’est pas à l’abri du feu, du vol, des inondations.

En revanche, vous risquez moins de perdre un document numérique hébergé sur un serveur distant accessible par Internet (ce fameux « nuage », dont on entend parler partout depuis quelque temps).

On a inventé mieux que le papier
Ma récente conversion au tout-au-numérique m’a fait réaliser une chose: sans papier, je suis beaucoup plus productif.

Il